ملخص كتاب استراتيجية المحيط الأزرق
Raouf Boussaiالمحيطات الزرقاء هي فضاءات جديدة أنشأت من طرف مؤسسات وحيدة في سوق معين وخال من المنافسة، على عكس المحيطات الحمراء (من لون الدم) للقطاعات التنافسية التقليدية
إن إنشاء محيط أزرق هو عملية تتميز بإعادة تعريف المشكل عوض الحل، خلق واستكشاف طلب جديد، و لها ميزة رئيسية تتمثل في خلق قيمة مضافة كبيرة للحرفاء مع تقليص مصاريف المؤسسة، الأمر الذي يؤدي إلى ربحية عالية و تأسيس سوق جديد. إنها قفزة إلى الأمام مقارنة بما هو سائد و خاصة على مستوى الجودة
بعض الأمثلة من المحيطات الزرقاء: سيارة فورد تي،حواسيب كومباك، ستاربكس، سيرك الشمس ( جدد السيرك بمزجه مع الرقص و الباليه ليصبح العرض مناسبا لكل الأعمار، لا الأطفال فقط)
حتى تطور صورة إيجابية حولها، يجب على المؤسسة أن تدير ظهرها لمنافسيها و توظف مواردها من أجل خلق محيط أزرق بكر خال من المنافسة و يقدم في نفس الوقت قفزة كبيرة في نوعية الخدمة المسداة للحرفاء. هذا ما سيقوم الكتاب ببلورته